新闻中心

[新皇冠体育]常程离职,“万磁王”也救不了联想
发布时间:2020-02-09  作者:[db:作者]   来源:未知
新皇冠体育是24小时提供时政新闻,国内新闻,国际新闻,生活新闻,时事热点,新闻图片,军事,历史,生活,的专业时事报道门户网站。

传言再次成真,联想手机的“掌柜”常程离开了。

对于不关注手机行业的人来说,常程这个名字,可能只是近一两年才有所耳闻,估计还不是什么好名声。

他最被人熟知的,是“万磁王”这个外号,把碰瓷碰出个人特色的男人。实际上,常程是一名老联想,手机业务带头人这个位置,也是“三进三出”。

随着常程 19 年联想生涯的结束,联想手机,这个总不见起色的业务,前景又模糊了一些。

“万磁王”养成记

2000 年,常程加入联想,任笔记本事业部研发总监,负责联想台式电脑、笔记本电脑和智能手机的研发工作。ag视讯平台科技报道 提到 ,年轻的常程也是个拼命三郎,为了盯产线,连续7个昼夜都在生产线旁边,加在一起睡了不到10个小时。

2011 年,常程出任联想集团副总裁兼移动端到端软件平台总经理,负责移动互联业务,联想手机靠着和运营商的合作,拿下来一定的份额。当时联想手机还叫“乐 Phone”,常程就是负责联想手机的生态打造,他带头推出了联想乐商店和茄子快传,时至今日,茄子快传仍是快平台传文件的主流 App 之一。

2014 年,常程跟随陈旭东创办神奇工场。2015 年,随着运营商渠道式微,以及线上性价比手机的崛起,创新工场组建了互联网手机品牌 ZUK。常程领头,打法效仿小米,先发布操作系统,再发手机,打造核心粉丝群体。

2015 年 6 月,ZUK 品牌召开了首场发布会,发布了 ZUI 及新机的一些细节,发布会上常程的“热泪盈眶”,也为他日后发布会上屡屡咆哮和泪洒当场开了个头。

ZUK 的产品在当时激烈的市场竞争中并未突围,最大原因就是差异化特征不够明显,定位模糊。ZUK 在三年间发布了四款产品后,就草草收场,17 年底,整个产品线被撤。

对于当时 ZUK 失败的原因,曾有评论认为,ZUK 作为创新团队,与老牌企业联想的融合太过匆忙,两种文化未能兼容。

ZUK 被砍后,常程转为负责生态。到 2018 年 1 月,已经是联想集团副总裁的常程,被调任MBG中国业务产品组织负责人,全面负责手机中国市场的产品定义及研发工作,向乔健汇报工作。